Consultoría

Desde Morison ofrecemos un amplio abanico de servicios profesionales, por un lado, para dar tranquilidad y seguridad a nuestros clientes, y por otro, el que sean más competitivas en un mundo en constante cambio, aportando nuestra experiencia y conocimiento en los diferentes ámbitos de la consultoría de negocio.

Mediante un servicio integral de nuestros servicios, el cliente tiene a su disposición el asesoramiento continuado a nivel fiscal, laboral y legal a través de un equipo multidisciplinar que se coordina para ofrecer una gestión centralizada e integral. Nuestro objetivo es dar la tranquilidad y seguridad de que éstas materias quedan cubiertas, protegiendo el valor de su empresa ante terceros.

Por otro lado, los servicios de consultoria de negocio, a través de un grupo de profesionales altamente experimentados, proporcionan las experiencias para transformar y focalizar la gestión en aras de mejorar la eficiencia y eficacia, con una visión objetiva y externa que tiene como objetivo intensificar la competitividad de la empresa en todas sus áreas.

Morison ACPM cuenta con un equipo especializado de auditores con una sólida experiencia a la hora de analizar los sistemas contables y financieros de las empresas, tanto aquellas obligadas por ley a ser auditadas, como aquellas que voluntariamente se someten a ellas porque quieren o necesitan conocer exactamente el estado económico y financiero de su negocio. Lo más complejo acaba resultando sencillo gracias al trabajo de nuestros expertos y a la relación directa que se establece con el cliente.

1) Auditoría de cuentas anual (individual y consolidada) obligatoria. 

2) Auditoría de cuentas anual (individual y consolidada) voluntaria. 

3) Auditoría de entidades sin ánimo de lucro. 

4) Revisiones limitadas y auditoría de procedimientos acordados. 

5) Auditoría de agencias de viajes (IATA). 

6) Auditoría del comercio exterior.

7) Auditoría de procedimientos acordados.

El equipo de Morison, formado por abogados y economistas, está preparado para asumir la dirección de cualquier procedimiento tributario en el que pueda encontrarse. 

Treinta años avalan nuestra experiencia en el asesoramiento y ejecución de todo tipo de procedimientos tributarios y contencioso-administrativos.

Intervenimos en Procedimientos de gestión tributaria, recaudación, inspección, procedimientos sancionadores y recursos de reposición.

Asistimos y asesoramos en:

– Inspecciones fiscales de todo tipo de impuestos.

– Reclamaciones ante los Tribunales Económicos Administrativos Regionales y el Tribunal Económico Administrativo Central.

– Recursos contenciosos administrativos ante los diferentes Tribunales Superiores de Justicia, Audiencia Nacional.

– Recurso de Casación ante el Tribunal Supremo.

»Si no sabes a dónde vas, puede aparecer en cualquier sitio»

Si por algo se caracteriza hoy el mundo de los negocios, es que está inmerso en una gran cantidad de cambios de paradigmas, de nuevas tecnologías, clientes más exigentes, que entre muchos otros desencadenan en un cambio de paradigma total.

Por todo ello, es muy importante tener una clara imagen de hacia dónde llevamos la compañía, analizada, reflexionada y sobre la que pivotarán todas las decisiones operativas del día a día.

Existen multitud de metodología a aplicar para conseguir visualizar dónde queremos que esté nuestra empresa, pero todas ellas parten de la misma formulación:

– ¿ Dónde estamos ? Analizando la situación interna y externa de la compañía

– ¿ Dónde queremos llegar ? Estableciendo la visión, misión y objetivos

– ¿ Cómo llegaremos allí ? Desarrollando el plan estratégico o decisiones a tomar.

Le podemos ayudar en desarrollar el Plan Estratégico para desarrollar una idea nueva de negocio, una revisión estratégica de su actual empresa o división en particular, y establecer las acciones y seguimiento para llevarlo a cabo.

Ofrecemos la seguridad de cubrir todos los aspectos importantes en procesos de compra-venta de sociedades permitiendo a nuestros clientes centrarse en los puntos clave del mismo.

En el ámbito fiscal nuestro objetivo es incluir el procedimiento en el marco de los regímenes especiales contemplados por la normativa actual con el fin de reducir y optimizar la tributación tanto para la sociedad como para los socios.

Nuestros servicios incluyen:

– Análisis detallado del negocio en el marco de la operación.

– Análisis de la situación fiscal (Due diligence) de las sociedades que intervienen en el proceso con el fin de detectar posibles riesgos fiscales.

– Aprovechamiento de las ventajas fiscales contempladas en el Régimen Especial de Fusiones y Escisiones.

– Proyección de los efectos de las operaciones de fusión en los impuestos de las sociedades que intervienen y de sus socios.

– Reestructuración empresarial en el ámbito de la empresa familiar y su efecto en el Impuesto de Sucesiones y Donaciones.

Desde el ámbito organizacional y de gestión, la búsqueda de la eficiencia operativa es unos de los principales objetivos. Por otro lado la organización debe estar totalmente alineada para ejecutar las decisiones estratégicas, aportando y gestionando información de calidad para conseguir ser eficaces.

Para conseguir ambos objetivos, los profesionales de Morison pueden ayudarle a implementar, seguir, apoyarle y en definitiva a estar a su lado aportando una visión totalmente objetiva y profesional.

Trabajamos para que sus empleados sientan que sus tareas cotidianas contribuyen a la estrategia de su empresa, y ampliando su capacidad para mejorarla si se da el caso.

Para ellos, nos centramos en tareas realizadas conjuntamente como:

– Mejorar la calidad de la información para la toma de decisiones.

– Elaboración de presupuestos y seguimiento.

– Implementar sistemas de control al logro.

– Alineación estratégico – operativa

– Construcción de equipos de alto desempeño

– Gestión del cambio organizacional

– Certificaciones de calidad

– Reingeniería de procesos

– Asesoramiento en procesos de control interno.

El área comercial juega un papel clave en cualquier empresa ya que, para garantizar su futuro, ha de tener uncrecimiento rentable.

En Morison ayudamos a nuestros clientes a conseguir el objetivo de incrementar la cifra de negocio reando una estrategia comercial coherente con la filosofía de cada compañía, no solo combinando los elementos del marketing de una manera apropiada y proporcionada a la misma, sino complementándolo con un enfoque de ventas que sea capaz de concretarse en pedidos.

Somos plenamente conscientes que no es la estrategia la que consigue los resultados, sino su implantación y es por ello que no solo trabajamos codo con codo con nuestros clientes en la creación de un plan sino también en la implantación del mismo, ya que es en esta etapa donde habitualmente las empresas encuentran dificultades para pasar “de la idea a la realidad”, es por ello que nos involucramos activamente en la resolución de las mismas como una parte imprescindible del proyecto y para alcanzar los objetivos deseados.

Dentro de la estrategia de crecimiento no podemos olvidar que el potencial de ventas a nivel mundial es enorme y por ello ponemos nuestra experiencia en internacionalizar compañías a disposición de nuestros clientes, con el objetivo aprovechar plenamente las posibilidades de venta que tiene.

Nuestros servicios se fundamentan en la dilatada experiencia en la implementación de sistemas de información y la independencia con respecto a plataformas y soluciones, con el objetivo seleccionar la alternativa que mejor se adapte a sus necesidades y maximizar el “impacto y beneficios sociales” que un proyecto de éstas características produce en cualquier organización. 

Las nuevas tecnologías de la información son clave en el actual entorno y en la forma de hacer negocios. A los sistemas tradicionales de relacionarse con Clientes y Proveedores, se han unido las redes sociales y los sistemas de movilidad, que le dotan de mayor flexibilidad e inmediatez, con aplicativos e informaciones almacenadas en “la nube” que dan la accesibilidad necesaria en cualquier momento del día y desde cualquier lugar del mundo.

El cliente es el centro de nuestra atención, y a las tradicionales políticas de fidelización, poder añadir, el conocer y anticipar sus necesidades es una buena política para reforzar los vínculos. Existen múltiples herramientas de análisis de datos (big data) en el mercado que nos ayudan en esta tarea y nos permiten simplificar  la gestión posterior de los circuitos administrativos y mejorar el time to market de los productos.

Debemos ser competitivos (rápidos y eficientes) y destacar por encima de nuestros rivales y para conseguirlo, deberemos de simplificar y adaptar los procesos a la realidad actual de nuestra empresa. Los procesos son cada vez más un elemento diferenciador de nuestra competencia.

Nuestros servicios radican en el asesoramiento en el proceso de selección y el acompañamiento en la implementación de soluciones tecnológicas tales como:

– ERP, BPM, CRM y Business Intelligence

– Desarrollo del canal digital para ofrecer los productos/servicios al mercado o para establecer relaciones online con clientes, proveedores o grupos de interés.

– Apoyo en la transformación de sus sistemas de Información para que la actividad diaria no se vea afectada y pueda dedicarse a su core business.

Podemos asesorarle en la selección de solución ad hoc completa e independientes de cualquier fabricante, y nuestra libertad persigue en todo momento la propuesta que mejor se adapte a sus necesidades, teniendo en consideración los principales factores de decisión como son el tiempo de implementación, el coste total, la relación coste/beneficio y el retorno de la inversión.